Засновник у п’ятницю: відмова від універсального підходу із засновниками PR PR


Як компанія #ByWomenForWomen, ми любимо відзначати бренди, якими керують колеги-засновниці. Наш новий серіал, засновник п’ятниці, - це шанс познайомитись з деякими з цих видатних жінок, включаючи нашу власну Хайді Зак!

Перетворення старої галузі може бути, м’яко кажучи, страшним. Тож коли Леланд Драммонд та Мікеле Томас задумали будувати абсолютно нову модель зі своїм агентством зв’язків з громадськістю, ДІЯ , вони стикалися з жорсткою конкуренцією. Ми наздогнали цих дивовижних жінок, щоб дізнатись більше про їхню новаторську фірму, яка наступного року святкуватиме свою дев’яту річницю.


Чому ви заснували свою компанію?

Леланд: Ми розпочали роботу з AZIONE, оскільки нам здалося, що існує реальна потреба у новому форматі агентства. Ми з Мікеле поділилися справді взаємним і розширеним баченням того, яким PR міг стати потенційним. Це було більш спільно, інтуїтивно зрозуміло та творчо всеохоплююче. Не було універсального підходу, який мав би для нас сенс. Щоб побачити своє бачення, нам довелося створити власний бренд і спробувати. Ми хотіли зробити щось більше, ніж те, що було там - створити щось, що було б справжнім тим, ким ми були.

Розкажіть про себе.

Мікеле: Я дочка, сестра, мати та ШОФ! Мій батько чисто італієць. Отже, я звинувачую його у тому, що його частіше називали «найгучнішим у кімнаті». Тим не менш, це чуються гучні!


Я виріс в окрузі Оріндж, Каліфорнія, поряд зі своєю однояйцевою сестрою-близнюком. Я пішов до кількох коледжів - один навіть на стипендію, щоб грати в теніс, перш ніж закінчити ступінь зв’язків з громадськістю та працювати повний робочий день у PR. У мене є двоє прекрасних (і диких) маленьких дітей, і я зараз живу в Хантінгтон-Біч, Каліфорнія, зі своїм чоловіком Четом Томасом.

Леланд: Я народився в Нью-Йорку і виріс у штаті Коннектикут в середній школі, потім пішов за моєю любов’ю до гір і сноубордингу до Колорадо для навчання, а потім відскочив між Лос-Анджелесом та Нью-Йорком, перш ніж (із задоволенням) оселився в Хантінгтон-Біч із чоловіком і син. Я єдина дитина, тому мої друзі справді схожі на мою розширену родину. Мені подобається все, що пов’язано з активним життям, а оздоровлення, безумовно, є моєю одержимістю - я завжди пробую нові речі і працюю задля покращення свого самопочуття.


Що було одним із викликів, який ви подолали на початку роботи вашої компанії?

Мікеле: Найбільш складні аспекти подорожі, особливо на початку, стосувались задньої частини бізнесу. Ми добре розбирались у PR та креативному розбудові бренду. Коли справа дійшла до горішків будівництва бізнесу - від бухгалтерії до найму, розумного масштабування бізнесу та всього іншого - для нас це було все нове. Ще одна рання боротьба як малого бізнесу полягає в тому, що ви відносно невідомі, тож вам доведеться боротися за своє місце за столом серед відомих компаній. Ви повинні змусити людей взяти з собою цей стрибок віри, щоб прийти на борт і знати, що існує довголіття.

Хтось допоміг прокласти шлях до вашого бізнесу чи вашого шляху як підприємця?

Леланд: Батьки самостійно надихали мене в моїй подорожі. Хоча вони мали дуже різну кар’єру, в обох у мене були домашні кабінети, коли я був дитиною, і я завжди бачив, наскільки вони цінують і пишаються своєю роботою - окремо від своєї особистості, як «мама» та «тато». Вони справді заохочували і зміцнювали невтомну трудову етику в мені з досить молодого віку, але також підкреслювали почуття чесності та доброчесності в тому, як я працював і будував стосунки, які завжди буду глибоко цінувати.


Які деякі з способів підприємців сьогодні можуть допомогти виховати та надихнути наступне покоління жінок-підприємців?

Мікеле: Будь-який ринок або вертикаль процвітає завдяки передачі мудрості. Ніхто не вроджений з знаннями про те, як розпочати успішний бізнес. Це заробляється за допомогою спроб і помилок, успіху та невдач, а також багатьох довгих розмов з наставниками, колегами та друзями. Приділяючи час підтримці та заохоченню наступного покоління, ми запрошуємо ефект пульсацій. Ми всі в цьому разом. Довговічність залежить від цих інвестицій у майбутньому.

Як би ви описали себе трьома словами?

Мікеле: Лояльний, вихідний та підприємливий.


Леланд: Добрий, чесний, підприємливий.

Яку якість ти найбільше любиш у собі?

Мікеле: Чесність та доброчесність для мене першорядні. Чесність є наріжним каменем мого підходу як керівника. Я точно вам скажу, що я думаю, бо це економить усім дорогоцінний час. Чесність - ще одна опора. Ми пишаємося тим, що робимо, і робимо це на найвищому рівні. Ми працюємо з бізнесом, дотримуючись етики, оскільки наша репутація передує нам, і ось чому. Ось так ми формуємо довіру.


як працюють розміри бюстгальтерів - -

Коли і де ти найщасливіший?

Мікеле: Безумовно, це коли я зі своїми дітьми святкую новий досвід чи важливий етап. Якби ви задали мені це питання чотири роки тому, я б сказав, щоб Азіоне святкувала новий досвід чи важливий етап. [Сміється] Азіоне - це справді моя перша дитина!

Леланд: З родиною, телефони далеко / не відволікають, переживаємо щось разом і бачимо, як мій син відчуває справжню радість.

Якби ви могли порадити своїй молодшій, що б ви їй сказали?

Леланд: Намагайтеся тримати свій бізнес і особисте Я окремими - легко сприймати речі особисто, але в бізнесі вам доведеться навчитися ізолювати.

Який ваш девіз?

Леланд: Я оточую себе 'не хочу, а хочу'. Іншими словами, мені подобаються люди, які роблять щось, а не просто говорять про них.

Що для вас означав успіх, коли ви вперше заснували свою компанію? Як змінилося ваше визначення успіху з тих пір?

Мікеле: Моє визначення успіху, безумовно, змінилося в міру розвитку бізнесу, а я просунувся як власник бізнесу. Перші кілька років AZIONE ми працювали спокійно. Ми опустили голови і від усього серця зосередилися на тому, що спочатку мали намір здійснити. Під час генезису компанії успіх був лише стабільним зростанням. Перемоги були невеликими, але вимірними. Вони охоплювали такі еталони, як найм іншого працівника, підписання нового клієнта чи відкриття іншого офісу.

Швидко вперед через дев'ять років ці, здавалося б, невеликі перемоги все ще мають однакову вагу. Озираючись назад, ми усвідомлюємо і цінуємо той факт, що AZIONE набагато більший за нас і Леланда. Кожен член команди щось приносить до столу. Відрадно, що наша колективна команда поділяє ту саму енергію та приписує ту саму філософію. Той момент реалізації був великим. Це стало про колектив, а не про його засновників. Назва агенції мала пріоритет. Це дійсно особливо, і я йому за це вдячний.

Думаючи про свій час підприємця, що, на вашу думку, є однією з найскладніших перешкод, які жінки-підприємці повинні подолати?

Мікеле: Попередньо складені уявлення бувають усіх форм і розмірів. Незалежно від сприйняття чи таких аморфних уявлень, зводиться до того, щоб довести, що ви гідні чиєїсь справи. З цим стикаються всі підприємці в тій чи іншій формі. Іноді це може стосуватися статі, соціальних верств або віку. Якщо що, ця біда дає вам можливість прислухатися до цієї події і дозволити роботі говорити сама за себе. Це виклик, який я завжди вітатиму. Успіх набуває іншого значення, коли він виникає після перевищення таких сподівань і розгрому цих понять.

Які ваші улюблені способи займатися самообслуговуванням?

Леланд: Подяка: Щодня складайте ментальний список або записуйте його. Медитація: навіть якщо це п’ять чи десять хвилин, закрийте очі і просто спробуйте - це змінює гру. Переміщення: Будь-яка вправа дійсно заряджає мене - я вважаю, що коли я не хочу робити це найбільше, це тоді, коли мені це найбільше потрібно.

Яка частина вашої роботи є найбільш повною?

Мікеле: Найефективніша частина роботи - це змінити ситуацію. Це подвійно. Сприяти зростанню бренду клієнта справді неймовірно. У вас є невелика участь у чиїйсь мрії, яка ожила. Це неймовірно! У той же час, можливо, те, що ми робимо, надихає нового працівника присвятити життя зв’язкам з громадськістю. Кінцева мета - зробити щось незначне у житті та навчанні когось.